Mercadeo de Guerrilla
   ¿Le extraña el término? No lo ha escuchado antes? Posiblemente no es lo que piensa.
   El mercadeo de guerrilla es una manera de describir aquellos métodos que no son los tradicionales. El mejor ejemplo, los grafiteros. Estos juveniles exponentes del arte utilizan un medio no tradicional para expresar sus puntos de vista y promocionar su arte. Aunque en algunos casos podría rayar en lo ilegal, la realidad es que no desean utilizar los tradicionales museos o galerías privadas para mostrar sus talentos.
   El mercadeo de guerrilla (guerrilla marketing) actúa similarmente. Utilizando medios distintos, asiste en la promoción y acción de los clientes a los cuales desea llegar.
   Por decirlo así, este tipo de mercadeo requiere de mucha imaginación y casi siempre de un esfuerzo grande para lograr su propósito.
   ConsultoresPR.Com desea ayudarlo en su esfuerzo de mercadeo y esta puede ser una nueva manera de ejecutarlo.

Lista de Consultores
A continuación una lista de las áreas que ofrecemos especialistas para consultoría:
•mercadeo
•publicidad
•medios
•ventas
•atención al cliente
•mystery shopping
•contabilidad
•desarrollo de talentos
•nuevos negocios
•nuevos servicios
•diseño de publicaciones
•artes gråficas
•fotografía
•relaciones públicas
•administración de empresas
•motivación de empleados
¿Por qué un consultor?
   Continuamente visitamos a varios profesionales cuando manosnecesitamos de sus servicios. El dentista nos mejora la salud y no lo cuestionamos, el barbero del perro nos recorta la mascota porque no sabemos como hacerlo correctamente.  Así sucesivamente podemos enumerar varios servicios los cuales utilizamos sin preguntarnos –¿por qué yo no lo hago?
   Tenemos claro que hay cosas en las cuales debemos dejar a los especialistas que nos ayuden.
   No porque necesariamente no sabemos hacerlas, sino porque hay detalles los cuales vamos a pasar por alto y los cuales 		podrían tener consecuencias graves o desagradables.
   Nuestra área de expertise o experiencia es la relacionada al mercadeo.

"...debemos dejar a los especialistas que nos ayuden."

   Esta rama es una que en el común de los casos los pequeños empresarios pretenden hacer todo ("jack of all trades"-como dicen los del norte).
   Claro que no dudamos que la sabiduría adquirida por nuestros pequeños empresarios sea muy buena. La diferencia estriba en la atención a los detalles. (continua)
¿Qué es un especialista?
    El término especialista es el término correcto para dirigirse a la mayoría (o sea el 99%) de los profesionales no importa su campo.
   Muchas veces confundimos el especialista con el experto y son dos cosas diferentes e iguales a la vez.
   El especialista es aquél que ha logrado una instrucción en un tema en específico sea por ser autodidacta o por estudios formales. Aunque hay muchos especialistas con grandes conocimientos y experiencia, estos NO son expertos.
   Por lo tanto no debemos confundir uno con el otro.
 ¿Qué es un experto?
    Un experto es un especialista que se ha dedicado de lleno a un tema en específico y ha logrado un nivel de conocimiento y experiencia que lo reconoce como una autoridad en la materia.
   O sea, que esa persona es de las pocas en nuestro universo en conocer tan extensamente del tema y poder hablar sin titubeos del mismo (posiblemente es el 1% de los especialistas). Son pocos los expertos por lo que llamar así a cualquier especialista es una ignorancia de los medios de comunicación y los individuos al usar el término
Mi WWW
La importancia que tiene un website o presencia en la red es relativa al trabajo que usted realiza.
En mayor o menor grado una página en la red le ofrece ventajas que no tendría de no existir. Especialmente para clientes de recursos más acomodados.

¿Coaching es Consultoría?
Un nuevo término se está dando a concoer en los negocios. Coaching o mentoría, significa la supervisión sin las responsabilidades de soluciones recomendadas. El coach solo recomienda que hacer de manera despegada y liberada.

El consultor tiene una responsabilidad de ofrecer a su cliente la mejor solución y trabajar mano a mano para la ejecución, evaluación y análisis de la misma. El coach como en un equipo deportivo, solo recomienda, pero no es el capitán del equipo. Usted como cliente selecciona lo que más le conviene económica y circunstancialmente. Un consultor o un mentor.

Contactáctenos
Osvaldo Medina, MBA (787) 524-3364
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